事实上，这也是比斯特自带“高端基因”所带来的优势。
根据资料所呈现的内容，其所属的母公司唯泰集团，于1990年的时候，成功打造出了全球首个欧式露天奢侈品街区，也就是比佛利山庄Two Rodeo Drive；与此同时，在1995年开业的伦敦比斯特的第一家店铺，从开业的第一天开始，就被定义为“奢侈品购物村”，而并非是传统意义上的折扣奥莱。
在2024年的时候，LVMH集团旗下有个私募投资公司L，它从英国地产商那儿收购了唯泰集团大约40%的股权，更进一步地为比斯特增添高端品牌资源。
“比斯特购物村系列”经历漫长30年的扩张历程后，已扩展到欧美亚地区的12家购物村，其定位为“全球旅行奢侈品消费者目的地”，在中国已然落地上海和苏州这两家。近日，成都发布了《2026年市重点项目计划》，比斯特成都购物村项目醒目地在其中，有希望落地成为全国第三座、西南地区首座比斯特购物村。
奥莱信号灯
虽然在近些年当中，国内奥莱项目的竞争呈现出激烈的态势，然而还是有着不少新的以及老的玩家增加投入进入其中，并且奥莱变成了品牌力求增长的具有战略性重要意义的渠道，其增速显著地高于购物中心以及百货等传统零售业态。
中商联报告显示，在2021年到2025年期间，中国奥特莱斯行业，其总销售额从1260亿元增长到了2480亿元，门店数量持续增加，2025年全国新开奥莱商业项目有25个 ，并且在2025年，其销售额逼近2500亿元，同比呈现高单位数增长，增速比其他零售业态要高很多。
百联股份在 2025 年年报当中所示，公司在这一年完成了全年度营业收入247.85亿元，其中奥特莱斯业态这个组成部分达成营业收入16.03亿元，其营业收入同比增长比例为5.67%，毛利率达到79.49%，最终是使得这变为了集团里具备最强盈利能力组成里的业务板块中的一个。
王府井集团二零二五年财报亦是这般情况，二零二五年一整年，王府井百货、购物中心以及专业店，与免税业务的收入，还有毛利率均呈现出下滑态势，然而奥莱却成了唯一收入和毛利率实现双增长的板块。
据商业客另外观察，在2025年新增的奥莱项目里，其中一种情况是，文旅度假化奥莱已然成为高线城市突破困局的关键所在，它凭借文旅IP以及强有力的体验去打造能够吸引人们前往的目的地，并且实现了从单纯的销售终端向品牌文化体验点的转变。
比如，华润万象系当中的第四条产品线的项目，也就是东莞万象滨海购物村，此项目总的体量是12万平方米，其定位为“微度假 + 滨海风情 + 名品折扣”，街区部分呈现出“纯白几何造型 + 大面积水景 + 棕榈树”的样子，用以复刻地中海度假小镇的那种氛围。
再者，有北京湾里·王府井，其于2025年12月开业，该项目，定位颇为独特，是国内首个“商业艺术共生平台”，它的体量，将近19万平方米，在中庭之处，精心打造了共生之境、悬水之境、穹宇之境三大主题，而且呢，在近500家的品牌当中，首店占比高达50%，非零售占比，超过了40%。
实际上，在房地产行业步入深度调整阶段之后，奥莱项目的增长速率已经有所减缓，处于前列的大型企业不再执意不停地去各处开设店铺，而是静下心来精心雕琢核心城市现有的项目，加大对沉浸式场景、亲子配套设施、餐饮文旅业态的投入，凭借存量的更新来开启下一轮的竞争。
把国内奥莱“销冠”上海百联青浦奥特莱斯当作例子来说，这个项目在2025年的时候销售额超过了63亿元，持续稳稳占据全国单店销售榜首的位置。现在呢，这个项目正在加快推进二期扩建工程，它的总体量是20万平方米，总投资为10亿元，正全力朝着亚洲最大奥莱体量冲刺，预计会在2026年第四季度开业。
品牌方面，按照官方所讲，二期预估会在一期四百多家品牌的情形下，再增添一百家商铺，着重去打造全球首家店铺、区域首家店铺，Gucci、Prada等品牌的旗舰店阵列，并且同时推出独家的货品、稀少的紧俏货。
在场景焕新这一方面，二期突破了传统奥莱那种盒子式的商业模式，营造出具有江南水乡风情的沉浸式逛街场景，借助两座连桥与一期实现了没有缝隙的打通，沿着河流打造了亲水步道，还打造了景观街区以及休闲打卡点位，增添了网红美陈，打造了主题夜景，设置了休憩空间。
若回过头去看，比斯特苏州的扩建，以及上海百联青浦奥特莱斯的扩建，实际上都是朝着中国奥莱行业转型而去传递出一个信号。奥莱的下半场，比拼的从来都不是规模究竟是大还是小，折扣到底是高还是低，而是场景是不是好，体验是不是佳，辨识度是不是高。